Lorsqu’il est question de qualité, il ne s’agit pas seulement de vêtements, de nourriture, de logement et de transport. Pour les équipements domestiques, la qualité des produits est tout aussi importante.
Au cours de l'année écoulée, l'entreprise a fermement adhéré à la philosophie de travail « la qualité d'abord », a vigoureusement mis en œuvre le projet d'amélioration de la qualité physique des produits et du traitement de la production, et a joué un rôle important dans la promotion du développement de haute qualité de l'entreprise et de la construction d'une entreprise de classe mondiale avec des produits d'équipements énergétiques et électriques de haute qualité.
Pour mettre en œuvre un travail, la réflexion doit primer. Pour promouvoir davantage l'amélioration de la qualité, l'entreprise adhère à une approche axée sur les objectifs, met sérieusement en œuvre le concept de travail « centré sur le client » tout au long du processus de production et d'exploitation, et effectue strictement le travail de contrôle de la qualité conformément aux exigences du système qualité, jetant ainsi une base solide pour l'amélioration de la qualité grâce au fonctionnement efficace du système.
Le personnel de contrôle qualité de l'entreprise a déclaré que l'entreprise, à la lumière de son travail réel, avait soigneusement trié, révisé et amélioré les règles et réglementations pertinentes en matière de contrôle qualité, mené une communication approfondie avec les départements concernés et diverses unités du processus de production, rationalisé le processus de travail, résolu les difficultés, les goulots d'étranglement et les omissions et tiré sur l'expérience des entreprises avancées pour promouvoir vigoureusement la gestion des formulaires électroniques. L'extension de la portée du contrôle du système qualité jusqu'au fournisseur a permis d'obtenir efficacement une dataification de la qualité et une traçabilité des informations.
Dans le même temps, l'entreprise a également organisé et mené une action d'amélioration de la qualité des produits impliquant tous les employés, a aplani les suggestions et les opinions, a fait bon usage du mécanisme de récompense et de punition et a créé un écosystème de qualité positif de supervision mutuelle et de promotion mutuelle, améliorant considérablement la conscience de la qualité de tous les employés.
La réflexion sur le système qualité a été continuellement renforcée et l'atmosphère de « qualité d'abord » est restée forte, offrant un soutien solide aux entreprises pour qu'elles fassent du bon travail en matière de qualité.
Le niveau de contrôle de qualité de l'industrie de fabrication d'équipements ne se reflète pas seulement du côté de la production mais également, dans une certaine mesure, influencé par le côté de l'approvisionnement.
L'entreprise se concentre sur les pièces achetées et prend de multiples mesures pour améliorer la qualité des marchandises entrant dans l'entrepôt.
Les entreprises doivent d'abord se concentrer sur les méthodes d'inspection et la fréquence des pièces achetées, améliorer la pertinence de l'inspection à l'arrivée, effectuer des-inspections sur site des fournisseurs par phases et par lots, effectuer systématiquement une analyse des causes, mesurer la formulation, la rectification et l'amélioration, ainsi que-vérifier le suivi, et encourager les fournisseurs à améliorer continuellement la qualité des produits.
Sur cette base, l'entreprise a étendu son système de gestion de la qualité aux principaux fournisseurs, intensifié encore-les efforts de supervision et d'inspection sur site, et renforcé-la supervision et l'inspection hors site des projets et composants clés. L'entreprise a atteint la mise en œuvre à 100 % de la supervision sur site-des principaux matériaux achetés, garantissant ainsi que la qualité des produits des fournisseurs est sous contrôle.
Selon-le superviseur sur site Fan Liyong, au cours de l'année écoulée, l'entreprise a strictement contrôlé l'entrée des pièces achetées dans l'entrepôt. Tout au long de l'année, elle a mené 25 inspections de réception sur site pour des projets clés, identifié et traité 415 lots de pièces de qualité inférieure et, sur la base de la situation réelle, elle a également mené des négociations et imposé des sanctions aux fournisseurs concernés. Grâce à de multiples mesures, il a forcé l’amélioration de la qualité de la chaîne d’approvisionnement.
" Le contrôle de la qualité dans le processus de production est la tâche principale de l'entreprise pour faire un bon travail de qualité et améliorer la qualité des produits, et c'est aussi l'essentiel et la ligne rouge.
Après s'être rendue sur le terrain de la production, l'entreprise est désormais parvenue à assurer la traçabilité de la qualité tout au long du cycle de vie des produits moteurs.
La Chengdu Compressor Branch Company se concentre sur « fabrication + service » pour créer un projet intégré d'amélioration de la qualité. La New Energy Technology Branch Company, l'Intelligent Power Equipment Branch Company et d'autres unités ont vigoureusement encouragé l'optimisation des processus de production de produits tels que l'énergie éolienne, le stockage d'énergie et les équipements intelligents. Grâce à de multiples mesures, la qualité globale de l'entreprise a été effectivement poussée à un nouveau niveau.
Depuis 2025, l'entreprise a atteint les indicateurs de qualité de base définis au début de l'année, tels que le taux de réussite unique à l'inspection aléatoire des produits achetés, le taux de réussite unique aux tests de machines complètes et le taux de vérification obligatoire des instruments de mesure. Un travail de qualité a jeté une base solide pour le développement de haute-qualité de l'entreprise.
La personne en charge du travail de qualité de l'entreprise a déclaré qu'au cours de la nouvelle année, l'entreprise s'articulerait étroitement autour de l'objectif stratégique de construire une entreprise d'équipements énergétiques et électriques de classe mondiale d'une valeur de 10 milliards de yuans, continuerait à établir fermement le concept de base selon lequel « la qualité est la vie de l'entreprise », maintiendrait la propreté des produits avec une attitude de « tolérance zéro » et renforcerait le contrôle qualité des pièces achetées avec le concept de « communauté ». Fournir des produits d'équipement énergétique et électrique de meilleure qualité-pour garantir la sécurité énergétique et promouvoir la transformation et la modernisation.